Wozu Coaching & Supervision?

Projektsupervision

• das Projekt als eigenes, aber nicht eigenständiges Subsystem
• mit typischen, projekt-immanenten Widersprüchen arbeiten: Rollenflexibilität, Hieriarchien in- und außerhalb des Projekts etc.
• Arbeitsteilung, Arbeitsorganisation & Teamrollen klären
• Zielkonflikte und Kompetenzgerangel vermeiden und lösen
• Projektziele und alltägliche Hindernisse reflektieren und optimieren
• Herausforderungen des Marktes für das Projekt erkennen & nutzen
• Projektstrukturen und -abläufe organisieren, gut arbeiten trotz Zeit- und Leistungsdruck
• die unterschiedlichen Projektphasen bewusst gestalten
• der Status des Projekts in der Organisation; die Projektleistungen profilieren; Argumente & Prioritäten auf den Punkt bringen
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Dr. Weyers: Coaching & Supervision Köln/Bonn