Wozu Coaching & Supervision?

Change-Management: Veränderungen in Organisation leiten

Gute Reise, prima Klima, starke Aussicht? Umstrukturierungen & Übergänge sinnvoll, kreativ und ressourcenorientiert gestalten
systemisch denken & handeln: Wechselwirkungen zwischen (Teil-) Systemen, unterschiedliche Ressourcen & Interessen (an-)erkennen, Risiken & Nebenwirkungen einbeziehen
Alle im Boot? Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinnvoll beteiligen
Klare Sicht mit Tiefgang: transparent handeln – Konflikte, Ängste & Blockaden antizipieren, verstehen, lösen
Lotse, Reiseleiter oder Pilotin? Sicher durch Veränderungen führen – Führungsrollen im Change-Prozess
Hartnäckig, flexibel & zielsicher: Sind die Ziele noch im Blick? Oder hat der Wandel sie schon überholt? Sind Kurs- oder Zielkorrekturen sinnvoll?
Die Ruhe nach dem Sturm: Konsolidierungen gestalten; Routinen & Ruhe finden nach und bei Veränderungsprozessen
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Organisationsentwicklung & Veränderungsprozesse von Unternehmen sind in NRW z. B. als Potenzialberatungförderbar.

Dr. Weyers: Coaching & Supervision Köln/Bonn